业务流程外包
减少人员管理成本 降低企业用工风险
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业务流程外包
业务流程外包是指企业把一些重复性和非核心岗位的业务流程分离出去，外包公司通过专业的人员管理以及规范化的操作流程，简化企业的用工程序，减少人员管理的成本，降低企业的用工风险，提高企业管理效率。
企业难题
编制预算严
难点：人员编制申请难，工资总额预算刚性
解决：选择第三方，破解刚性限制，弹性灵活
管理难度大
难点：管理难度越来越大，组织臃肿分类复杂
解决：适应共享服务外包趋势，轻化企业管理架构
解决：适应共享服务外包趋势，轻化企业管理架构
用工风险高
难点：用工波动，企业主体直接争议风险记录
解决：主体隔离设计，专家团队防控处理解决
解决：主体隔离设计，专家团队防控处理解决
属地城市多
难点：全国地域差异大，外派及属地管理难
解决：借助第三方统一平台实时数字化落地直营服务
解决：借助第三方统一平台实时数字化落地直营服务
提供一站式用工服务方案
产线外包 仓储优势 项目整体外包 金融服务 |
产线外包
整体生产线或部分同类岗位的劳务外包，由专业的外包服务供应商为企业提供从依据生产线特点自行招募员工、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、产线的日常管理等工作。
服务优势
* 集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
* 降低季节性、突发性生产招用人员的风险
* 减少劳动争议带来的麻烦
* 避免机构臃肿，提高企业综合效能
* 减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
* 缩减管理幅度，提高企业管理效能
仓储物流外包
企业将货物和产品的存储、整理、配送等业务交由专业的外包服务供应商完成，外包服务商通过优化物流供应链管理，降低企业物流用工成本，
服务优势
* 实现资源的优化配置，将有限的资源集中用于发展主业
* 通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，增加盈利
* 加速商品周转，减少库存，降低经营风险
* 优化服务体系，提升企业形象
项目整体外包
将整个项目委托外包服务供应商进行管理，外包服务供应商从人员招募、培训、人力规划、员工关系、绩效制定及管理，薪资制定及发放到订单管理、生产达成、品质管控等一系列过程的跟踪和实施，协助企业提供整体运营效率，全方位为企业降低风险。
服务优势
* 降低用工及管理风险
* 控制人力成本
* 推动主营业务增长
金融服务外包
金融机构岗位外包，金融机构业务外包（信用卡推广，营销中心，贷款, 银行厅堂、档案管理业务），为银行、证券、保险、基金、信托等金融企业提供业务流程方面的外包服务，通过非核心辅助性人力外包，优化团队配置，提升人均效能，并通过快速嫁接社会资源，实现金融产品信息的快速触达。
服务优势
* 强化核心竞争力
* 提升组织效率
* 规避经营风险
* 降低经营成本和人力成本
* 解决由于劳务派遣比例限制而产生的金融机构人员管理问题
合作伙伴
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